Abychom dále zvýšili profesionální odbornost a povědomí o kvalitě produkčního týmu, všichni členové týmu C workshopu v KornnacCaps (zabývající se klíčovými pozicemi, jako je rozpouštění lepidla, výroba kapslí, výběr stroje a{0}}kontrola kvality na místě) provedli během cenné přestávky na směny jedinečnou aktivitu Ranního úklidu a odpoledního specializovaného školení. Tato akce nejen předvedla pozitivního a progresivního ducha zaměstnanců, ale také úspěšně završila práci řízení kvality výroby společnosti pro rok 2025.
V den akce celý tým C dopoledne důkladně vyčistil výrobní prostor, odstranil hygienická slepá místa a udržoval čistotu zařízení pro vytvoření optimálního pracovního prostředí pro následné operace. Odpoledne byl oficiálně zahájen odborný výcvik. Obsah školení byl úzce sladěn se skutečnou realitou výroby a zaměřil se na normy bezpečnosti výroby a klíčové provozní body pro klíčové procesy, jako je rozpouštění lepidla a výroba kapslí. Prostřednictvím kombinace teoretických výkladů a případových studií lektor přesně analyzoval potenciální nedostatky v každodenním provozu zaměstnanců a poskytoval cílené opravy a pokyny. Toto školení výrazně zlepšilo standardizaci u všech zaměstnanců, posílilo možnosti prevence rizik a položilo pevný základ pro účinné snižování rizik kvality výroby a zajištění vyhovujícího provádění napříč všemi procesy.
Jako poslední klíčové školení roku 2025 mu vedení společnosti přikládalo velký význam. Na závěr akce pronesl souhrnný projev pan Gong, generální ředitel KornnacCaps. Potvrdil efektivitu školení a dal dodatečný důraz na obsah. Pan Gong poukázal na to, že provozní standardy nesmí zůstat pouze verbální; musí být implementovány do všech aspektů výroby. Konkrétně požadoval, aby-QA na místě plně využívala svou roli strážců kvality při dohledu a ověřování, aby bylo zajištěno, že v kontrole kvality nebudou žádná slepá místa. Současně pan Gong nastínil tři hlavní směry pro zlepšení výroby v roce 2026: za prvé, plně pokročit ve standardizaci operací pro všechny procesy; za druhé, vytvoření spolehlivého mechanismu pro kvalitní předvídání rizik a prevenci; a za třetí, prohloubení synergického propojení mezi výrobním oddělením a QA s cílem komplexně zvýšit efektivitu výroby a kvalitu produktů prostřednictvím efektivní spolupráce.
Úspěšné pořádání tohoto školení by nebylo možné bez skvělého školícího místa a logistické podpory společnosti. Prostřednictvím této Recharging session všichni členové Workshop Teamu C sjednotili své myšlení a ujasnili si své cíle. S výhledem do roku 2026 bude KornnacCaps i nadále podporovat řemeslnou zručnost a posouvat podnik na novou úroveň rozvoje vysoké kvality-s přísnějšími standardy a špičkovým řízením.
